Nos cours & formations

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Business Model - La segmentation clientèle
- Comprendre la notion de segments clients - Définir les critères de segmentation clientèle - Apprendre à réaliser une carte d'empathie pour identifier les attentes du client - Identifier les différentes stratégies de ciblage et définir le positionnement
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DEFINITION DE LA PROBLEMATIQUE : APPROCHE PAR DEFIS
Dans ce cours il sera question dans l’approche problème, de montrer que ce n’est plus l’entreprise qui crée le besoin, mais elle répond à un besoin. Le client et les problèmes que vous rencontrez dans sa vie de tous les jours deviennent la base sur laquelle vous créez votre valeur ajoutée. Objectifs : - Définir l’approche par défis - Faire le lien entre l’approche problème et l’atteinte des ODD - Identifier les questions à se poser pour définir sa problématique
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INTRODUCTION AU MODELE ECONOMIQUE : DEFINITION ET EXEMPLES
Il s’agira dans ce cours de faire une introduction sur le modèle économique ou Business Model et de présenter quelques modèles économiques qui ont fait leur preuve. Il s’agit d’une introduction préalable au développement de chaque segment du Modèle Canvas. Objectifs : - Définir le modèle économique - Identifier les éléments clés ou blocs du modèle économique - Donner des exemples concrets d’entreprises avec des modèles économiques différents
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La politique d'innovation produit
Au terme de ce chapitre, vous devrez être en mesure de comprendre : - En quoi consiste un produit - La fixation des caractéristiques fonctionnelles du produit - Les étapes de lancement d’un nouveau produit - Le cycle de vie d’un produit
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La politique de finxation de prix d'un produit oou service
Au terme de ce chapitre, je devrai être en mesure de : - définir la politique de prix et montrer son importance ; - présenter les principaux facteurs à prendre en compte lors de la fixation du prix ; - présenter les différentes méthodes de fixation du prix.
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La construction de la proposition de valeur
Objectifs de ce module - Définir ce qu’est une proposition de valeur - Apprendre à établir une carte de valeur - Apprendre à construire une proposition de valeur
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Réalisation d'une Analyse PESTEL et SWOT
Objectifs poursuivis dans ce module : - Définir les différents éléments d’une analyse PESTEL ; - Comprendre en quoi consiste une analyse SWOT - Avoir quelques exemples d’analyse PESTEL et SWOT
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VOTRE MODELE D'AFFAIRES COMPLET
Élaborer votre modèle d'affaires complet afin de récolter assez d'informations pour valider son marché, ses stratégies de positionnement et convaincre des partenaires.
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L'ANALYSE PESTEL
Il s’agit de récolter autant d’informations que possible sur votre projet, faire une étude bibliographique, une analyse des précédents, de ce qui a été déjà réalisé dans votre domaine d’activités, des recherches et publications faites sur une activité ou un plan de votre projet et montrer que votre activité a une base solide.
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REALISATION D'UN POSTER SCIENTIFIQUE OU POSTER D'ENTREPRISE
Capter son public, donner des informations succinctes, pousser à l'action. Le poster scientifique est le support qui permet de présenter un travail scientifique à d’autres chercheurs lors de réunions ou de congrès. Il est fréquemment réalisé par une équipe de professionnels travaillant sur un même sujet. Son but est de regrouper, sur une seule page, toutes les informations sur l’étude présentée.
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Plan de travail avec Diagramme de Gantt
Définir un chronogramme de travail, avoir une fiche de suivi des objectifs, définir les rôles et des étapes
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LE STORYBOARD ET LE PROTOTYPAGE
Passer de l'idée à un produit ou service concret. : le prototypage désigne l’utilisation de concepts et de prototypes physiques pour étudier et tester l’aspect, le mode de fabrication et l’usage d’un nouveau produit.
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ETUDE DE MARCHE
▸ Pour prendre de meilleures décisions marketing. Que dois-je savoir pour mieux savoir ce que je dois faire ? ▸ Pour confirmer des hypothèses ▸ Le bon produit, le bon service ▸ Le bon packaging ▸ Le bon prix ▸ Le bon mode d’emploi ▸ Le bon positionnement ▸ Pour réduire les risques d’échec
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TROUVER SON IDEE DE PROJET
I existe une variété de formes d’idées : plus l’idée est nouvelle, plus il faudra s’interroger sur la capacité des futurs clients à l’accepter ; plus elle est banale ; plus il conviendra de s’interroger sur sa réelle utilité par rapport à l’offre déjà existante sur le marché.
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REALISATION DE SON PLAN D'AFFAIRES (PA) ou BUSINESS PLAN (PB)
Apprendre à réaliser son document de projet complet avec les composantes techniques et l'étude financière complète. Le plan d’affaires est une des formes de présentation couramment utilisées pour communiquer votre projet d’affaires. Les démarches entreprises pour élaborer son contenu servent à stimuler votre réflexion, valider l’occasion d’affaires et planifier les ressources nécessaires pour réaliser votre projet selon votre vision. Pour un lecteur externe, le plan doit transmettre votre passion, votre détermination, vos actions concrètes et votre capacité à transformer l’opportunité d’affaires en réalité. L
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